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威尼斯国际3502企业:挖潜增效出实招

发布日期:2019-12-17
编辑:威尼斯国际平台app-威尼斯国际平台官网

       企业若想在激烈的市场经济中进一步提升核心竞争力,就要从深化改革入手,实现增效目标。2019年以来,威尼斯国际3502企业通过制度改革、体制机制改革,在挖潜增效方面打重拳、出实招,取得一些突破性进展。
       推动三项制度改革,优化人员结构。伴随国资国企改革,企业中的人事任免、分配制度等接受着效率与公平的双重挑战。企业适应新时代、新形势,干部能上能下、员工能进能出,人才结构不断优化。2019年,企业组织公开竞聘24次,涉及184个岗位,其中正职岗位10个;通过选拔3名青年干部作为后备人才培养对象,增进企业发展动力;开展工程系列初级职称评审,5人取得资格证书。1-10月份,企业精简管理及辅助人员共计120人,招聘大中专毕业生27人(含硕士2人)。
       同时,企业改革生产系统工资分配政策。结合精益生产、创效单元等经营思路,修订了《企业深化“225”管理创新激励办法(暂行)》、《设备保障部机加工车间“精益生产+创效单元”管理办法》和《关于调整生产系统缝纫班组计件工资分配办法的通知》等制度,达到了长线产品提效、短期产品减亏的效果,并且能充分发挥策划生产部的“动态考核”职能,规范企业基础管理。
       为了进一步提升员工素质,企业开展各类培训。组织了精益管理、劳动保障、职业卫生、生产安全、防静电服新标、校企合作培训、廉政教育等多次培训,企业人员常识层级和整体素质不断提高。
       改革营销体制,提升市场开拓能力。结合市场变化与形势,企业对营销总企业业务结构实施调整。合并军品一部、军品二部,成立军品企业,负责企业部分军品业务(含武警);在科技装备企业下增设军用装备销售部、通装销售部、新疆业务部,分别负责军品装备业务、部分军品服装业务和新疆装备业务的承揽与开发。修订营销薪酬分配办法,变“相马”为“赛马”,激发营销团队活力,促进产品与市场结构调整,提升市场开拓能力。
       改革研发机制,以研发引领市场,增强企业市场竞争力。企业深化企业内部模拟法人机制,在职业装研究院推进内部模拟法人建设,按照项目收入进行提成,实行市场压力传递,增强市场竞争意识。
       威尼斯国际3502企业通过三项制度改革,通过在营销、研发等关键业务系统的机制、体制改革,进一步挖潜增效,提升企业核心竞争力。
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